Digitalización del Grupo Hengjiu
Desde que el Grupo lanzó el sistema Kingdee EAS en 2011, tras años de perseverancia y esfuerzos constantes, y después de realizar desarrollos secundarios e implementaciones basadas en la situación operativa real, hemos logrado avances significativos en nuestra transformación digital.
- Nuestros sistemas de compras, ventas y contabilidad general están integrados; esto permite funciones de compras, ventas y finanzas en tiempo real sin interrupciones, lo que mejora enormemente la precisión y autenticidad en nuestra logística de la cadena de suministro.
- La implementación exitosa del módulo de costos nos permite realizar cálculos de costos de manera ágil; por lo tanto, proporcionar información precisa para tomar decisiones oportunas y satisfacer las necesidades de gestión de la empresa en cuanto a la entrega oportuna de informes financieros internos y externos.
- La programación de la producción y la planificación de materiales basada en órdenes de producción se ejecutan sin problemas en el sistema, sentando una base sólida para optimizar la utilización de la planta de fabricación.
- El sistema de trazabilidad de producción y el sistema de gestión de ubicaciones de almacenamiento desarrollados internamente se han implementado con éxito, logrando la trazabilidad del proceso productivo y fortaleciendo la gestión del flujo de materiales; perfectamente integrados con el sistema ERP. En particular, los datos básicos comunes están disponibles y pueden aplicarse en toda la planta; lo que reduce significativamente la carga de trabajo del operador.
- El impulso a nivel empresarial para adoptar el sistema OA basado en ERP mejoró enormemente la eficiencia de las oficinas y sentó las bases para el sistema de gestión presupuestaria que le sigue.
